荷蘭銀行在可持續(xù)金融實(shí)踐中創(chuàng)新了業(yè)務(wù)模式，拓展了新的商機(jī)，該行“碳金融”業(yè)務(wù)領(lǐng)域主要集中在兩方面：

在碳交易領(lǐng)域，荷蘭銀行已是排名世界前十位的交易商，憑借其廣泛的全球性客戶基礎(chǔ)，為碳交易各方牽線搭橋，提供代理服務(wù)，獲取中間業(yè)務(wù)收入，隨著代理交易業(yè)務(wù)的增長和交易經(jīng)驗(yàn)的積累，荷蘭銀行在代理業(yè)務(wù)外又做起了自營業(yè)務(wù)，利潤額大幅提高。

通過對各類上市公司股價表現(xiàn)的研究，荷蘭銀行發(fā)現(xiàn)近年來開展環(huán)保業(yè)務(wù)的上市公司股價表現(xiàn)遠(yuǎn)好于股市綜合指數(shù)，于是選擇這些公司為樣本股，設(shè)計了氣候指數(shù)和水資源指數(shù)，并推出收益與上述指數(shù)掛鉤的氣候和水資源環(huán)保理財產(chǎn)品。這兩個產(chǎn)品推出后深受歡迎，僅通過歐洲一家大型超市就賣了3000萬瑞士法郎。荷蘭銀行還將一部分理財產(chǎn)品以獎金方式分發(fā)給員工，既加強(qiáng)了員工的環(huán)保意識，又提高了員工對銀行社會責(zé)任的認(rèn)識，同時由于理財產(chǎn)品有較長的期限，對穩(wěn)定員工隊(duì)伍也有積極作用。