XX單位

能源管理體系建設效果評價意見報告

（報告格式模板）

 

 

 

 

 

機構名稱（公章）

年  月  日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

一、評價過程綜述

1.本次評價的主要工作過程；

2.企業(yè)體系建設情況概述；

3.企業(yè)參加人員及工作配合情況；

4.“四個機制”的建立運行情況，包括節(jié)能尊法貫標機制、節(jié)能技術進步機制、全過程管理控制機制及節(jié)能文化建設機制的建立和運行情況等。

二、體系的開展和推進情況

1.策劃階段

（1）體系建設領導機構和工作機構建立及工作情況；

（2）初始能源管理評審的開展情況；

（3）能源使用及重要能源使用的識別評價情況；

（4）能源方針、能源目標(指標)、基準是否建立及其合理性、完成情況；

（5）能源管理實施方案的定制情況；

（6）法律法規(guī)、標準及其他要求的搜集識別及合規(guī)性評價情況；

（7）各職能層次能源管理職責的賦予和履行情況等。

2.實施階段

（1）能源管理體系文件的規(guī)范性、全面性和可操作性以及實際執(zhí)行情況等；

（2）體系文件的宣傳貫徹及培訓情況；

（3）能源管理實施方案的落實情況；

（4）節(jié)能培訓及節(jié)能有關活動的實施情況；

（5）能源管理內(nèi)外部信息交流機制建立情況；

（6）針對重要能源使用的運行控制情況；

（7）能源控制與檢測手段的有效性，能源計量器具的配備與檢定情況，產(chǎn)品與過程設計的能源控制；

（8）能源采購控制情況；

（9）能源服務、產(chǎn)品和設備的采購控制情況等；

3、檢查階段

（1）能源管理體系運行的檢查測量和分析情況；

（2）對不符合的糾正，糾正措施及預防措施的制定實施情況；

（3）能源管理體系記錄管理控制情況；

（4）內(nèi)部審核開展情況；

（5）管理評審開展情況等。

三、取得的能源績效

主要能耗指標，能源績效量化結果的核算，產(chǎn)生的節(jié)能量，能源管理水平提升情況等。

四、存在的問題及改進建議

實施體系建設的主要經(jīng)驗，如領導重視情況，節(jié)能投入情況；仍然存在的問題結合發(fā)現(xiàn)的不符合進行闡述等。

五、評價得分情況

六.評價結果處理意見