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深圳市環(huán)境治理10年發(fā)展歷程回顧

2015-3-6 17:33 來源: 中國環(huán)境報(bào)

一、籌備啟動(dòng)階段(2004年):成立領(lǐng)導(dǎo)小組,完成先鋒工程

深圳市政府2004年10月成立治污保潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組,當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組只有27個(gè)成員單位,十年來隨著工作內(nèi)涵的充實(shí),該平臺不斷拓展,目前形成了以分管市領(lǐng)導(dǎo)(深圳市委常委、常務(wù)副市長呂銳鋒)為組長、市政府分管副秘書長(副秘書長許重光)為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室常設(shè)在市人居環(huán)境委員會,成員單位擴(kuò)充到38家,包括各區(qū)和新區(qū)、18個(gè)市直部門、深圳海事局、9個(gè)國有集團(tuán)及重點(diǎn)企業(yè)。

深圳市全面啟動(dòng)省下達(dá)的8項(xiàng)先鋒工程,1項(xiàng)提前完成,取得了良好開局。

二、全面實(shí)施階段(2005~2009年):推動(dòng)工程實(shí)施,搭建工作平臺

先后出臺了總體實(shí)施方案、考核辦法、五年行動(dòng)計(jì)劃、各年度任務(wù)方案等,全面部署推動(dòng)工程實(shí)施;同時(shí),引入了第三方現(xiàn)場督查,建立任務(wù)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制和信息機(jī)制;開辟項(xiàng)目“綠色通道”,提供“直通車”服務(wù);開發(fā)、應(yīng)用管理信息系統(tǒng),完成首輪回顧總結(jié)與績效評估工作。

這一階段,治污保潔平臺建設(shè)日漸成熟,配套工作機(jī)制與制度形成體系,逐步確立了在環(huán)境建設(shè)和生態(tài)保護(hù)工作中的統(tǒng)籌地位。

第三方現(xiàn)場督查制度是該階段創(chuàng)新引入、最具特色的制度。2007年正式開始實(shí)施,由市財(cái)政每年安排專項(xiàng)資金支持,委托有資質(zhì)的第三方專業(yè)機(jī)構(gòu),每月對在建重點(diǎn)工程進(jìn)行現(xiàn)場查勘,實(shí)時(shí)跟進(jìn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反饋問題。督查結(jié)果作為督辦考核的重要依據(jù)。

三、完善創(chuàng)新階段(2010~2014年):加速機(jī)制改革,實(shí)現(xiàn)平臺拓展

治污保潔緊密結(jié)合形勢,進(jìn)一步完善規(guī)章制度,優(yōu)化任務(wù)統(tǒng)籌、督辦考核機(jī)制,制定新一輪五年行動(dòng)計(jì)劃,開展回顧總結(jié),擴(kuò)大宣傳示范效應(yīng)。

任務(wù)分批下發(fā),考核增加任務(wù)系數(shù)規(guī)則和前期審批單位審批權(quán)限考核內(nèi)容,建立約談機(jī)制等,是該階段引入的特色制度。

10年來,治污保潔工程先后建立了部署籌劃、會議協(xié)商、信息交流、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、服務(wù)推進(jìn)、資金保障、督查督辦、任務(wù)調(diào)整、調(diào)研評估、考核表彰、約談等11個(gè)機(jī)制和配套的9項(xiàng)章程。在任務(wù)制定、調(diào)整、督查及考核等方面均制定了規(guī)范程序。各成員單位也充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,建立了長效推進(jìn)機(jī)制,促進(jìn)項(xiàng)目的有效落實(shí)。

治污保潔平臺務(wù)實(shí)、有序、創(chuàng)新、長效的工作機(jī)制,得到了市政府、市人大政協(xié)、市監(jiān)察局、特邀監(jiān)察員、環(huán)保專家的高度評價(jià),得到各成員單位的支持和認(rèn)可。

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