基于前面的分析，我們可以依據(jù)金融機構綠色金融服務的特征，將金融業(yè)促進產(chǎn)業(yè)綠色化劃分為排斥期、被動接受期和主動行動期等若干時期。

一是排斥期。在金融業(yè)促進產(chǎn)業(yè)綠色化的初期，金融機構對綠色金融服務的態(tài)度是排斥的。其一，金融機構對非綠色金融服務等傳統(tǒng)金融服務方式比較熟悉，存在思維和行動的慣性；其二，綠色金融服務對金融機構來說是一個新事物，經(jīng)營風險較高。加之缺乏配套的工作制度、標準、專業(yè)技術和人才，使金融機構難以開展工作。另外，結合金融排斥理論，我們還可以探尋出金融機構對綠色金融服務排斥態(tài)度的其他解釋：（1）評估排斥。金融機構對綠色項目缺乏正確的認知，往往認為綠色項目是純公益性的，缺乏商業(yè)收益，融資后償還能力不足，屬于高風險類型。金融機構為“防患于未然”，便形成了一套嚴格的評估制度和方法，這就很容易將綠色項目排除在外；（2）條件排斥。綠色項目由于與普通的項目存在較大的區(qū)別，在融資時需要滿足金融機構的附加條件，例如抵押、擔保等等。但現(xiàn)實是許多中小企業(yè)缺乏抵押、擔保條件，難以符合金融機構的要求。更有甚者，有些金融機構為防止資產(chǎn)變現(xiàn)損失，人為壓低抵押資產(chǎn)的抵押率，進一步降低了企業(yè)進行融資的能力。

二是被動接受期。在金融業(yè)促進產(chǎn)業(yè)綠色化的中期，金融機構對綠色金融服務的態(tài)度是被動接受的。按照金融功能理論，金融的基本功能在于動員儲蓄、配置資金和降低系統(tǒng)性風險等。所以，金融業(yè)一方面受經(jīng)濟增長和經(jīng)濟結構的制約，另一方面又具有資源配置功能，可以主動影響經(jīng)濟增長和經(jīng)濟結構。金融業(yè)能夠憑借天然的制度優(yōu)勢，整合內(nèi)部和外部資本以及二者的技術資源、人才資源和市場資源等，結合現(xiàn)有的自然資源和人文資源，以及區(qū)位優(yōu)勢、政策優(yōu)勢，推動經(jīng)濟結構的戰(zhàn)略性調(diào)整。在全社會進行經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化，特別是產(chǎn)業(yè)綠色化的大背景下，以往的高消耗、高污染的粗放經(jīng)濟模式正在被低消耗、低污染的集約經(jīng)濟模式取代，環(huán)境保護與資源節(jié)約的政策導向?qū)玫讲粩鄰娀?，以高消耗、高污染為特征的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將會受到嚴格控制，金融業(yè)的經(jīng)營風險將會逐步放大。根據(jù)需求決定供給的原則，金融業(yè)的經(jīng)營方式不可能不有所改變，如何使低效率的資金使用轉(zhuǎn)移到高效率的環(huán)節(jié)將是金融業(yè)難以回避的問題。所以，金融機構將會逐漸認識到綠色金融服務的重要性，盡管這需要經(jīng)歷一個從不接受到逐步接受、從少量接受到大多數(shù)接受的過程。

三是主動行動期。在金融業(yè)促進產(chǎn)業(yè)綠色化的后期，金融機構對綠色金融服務的態(tài)度是主動行動的。過去，許多金融機構可能只是將綠色金融服務作為一項政策性業(yè)務，是政策性金融機構的職責，而非商業(yè)性金融機構的分內(nèi)之事。特別是一些商業(yè)性金融機構認為綠色金融服務是政府“攤派”的任務，是與商業(yè)性經(jīng)營原則相抵觸的。但是，隨著生態(tài)文明意識的增強，以及金融機構綠色金融服務成功案例的增多，金融機構將會認識到綠色融資不僅能夠促進資源節(jié)約和環(huán)境友好，還能夠規(guī)避經(jīng)營風險、提升自身的競爭力。雖然金融機構開展綠色金融服務需要支付較高的成本，但動態(tài)地看，金融機構在環(huán)境責任的驅(qū)使下，一旦決定開展綠色金融服務，完全可以通過改進經(jīng)營方式、提高管理水平等創(chuàng)新途徑降低成本，抵消由于開展綠色金融服務而需要額外支付的成本。當金融機構不斷進行諸如此類的綠色創(chuàng)新時，金融機構的競爭力就能夠逐步形成，這種競爭力順應當今世界消費和生產(chǎn)的綠色浪潮，契合國內(nèi)外客戶的綠色心理，構成金融機構開展競爭的“先發(fā)優(yōu)勢”和核心能力。所以，金融機構為了占領市場，為了在競爭中取得主導地位，將會主動開展綠色金融服務。