據(jù)了解，“能源互聯(lián)網(wǎng)”的關(guān)鍵元素，在于將互聯(lián)網(wǎng)與太陽能等可再生能源結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)低成本的能源共享。在發(fā)達(dá)國家，與新能源相結(jié)合的各種互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新服務(wù)，在能源互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)的過程中，發(fā)揮著舉足輕重的作用。

在國內(nèi)，新能源的重要性日益凸顯，新能源推廣已上升到國家戰(zhàn)略層面。然而，由于新能源產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式尚未成熟，現(xiàn)有電網(wǎng)適應(yīng)、接納大規(guī)模新能源入網(wǎng)技術(shù)和政策存在難點(diǎn)，再加上風(fēng)能、太陽能、潮汐發(fā)電等新能源技術(shù)存在轉(zhuǎn)化效率較低等原因，新能源進(jìn)入大眾日常生活、實(shí)現(xiàn)完全的市場化運(yùn)營，仍有相當(dāng)難度。其中的關(guān)鍵瓶頸之一，在于資金。

業(yè)內(nèi)專家稱：在國內(nèi)，建設(shè)一家起步規(guī)模的分布式光伏電站，投資金額一般不少于500萬元，在某些地區(qū)甚至超過1千萬元。由于項(xiàng)目的盈利能力主要取決于政府的扶持政策，加上回報(bào)期過長，資金風(fēng)險(xiǎn)巨大，項(xiàng)目投資商不免望而卻步。

而在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的另一端，近幾年隨著環(huán)保理念日益普及，普通民眾對“零排放”的光伏、風(fēng)能等新能源的認(rèn)知和接受度逐年提升，并已形成一定的市場需求。如何將這些“碎片化”的需求，培育轉(zhuǎn)化成新能源產(chǎn)業(yè)鏈中的扶持、催化力量，近年來發(fā)達(dá)國家在這一領(lǐng)域做了一系列探索嘗試。其中，以美國的SolarCity（太陽城）、YieldCo等為代表的專注于新能源的金融創(chuàng)新服務(wù)模式，不但已經(jīng)收獲市場認(rèn)可，更被視為以互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)的典范。