[摘 要]服務(wù)于限制各國(guó)溫室氣體排放的碳金融近年來發(fā)展迅速。對(duì)碳金融功能的研究不僅有助于豐富金融發(fā)展理論，也影響著低鎖經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑的選擇。碳金融憑借其資金融通、信息傳遞、分散風(fēng)險(xiǎn)、降低成本和將外部性內(nèi)部化等功能成為發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的重要支撐?；跉W盟14 個(gè)國(guó)家2005-2009 年面板數(shù)據(jù)的固定效應(yīng)模型則進(jìn)一步證實(shí)了碳金融對(duì)提高碳生產(chǎn)率的積極作用。 為發(fā)揮低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的金融功能，中國(guó)應(yīng)建立和完善由碳金融支持的場(chǎng)內(nèi)和場(chǎng)外市場(chǎng)交易體系;應(yīng)促進(jìn)碳金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展，加快碳金融產(chǎn)品的研發(fā)，積極構(gòu)建碳金融組織體系;應(yīng)建立健全碳金融市場(chǎng)政策、碳金融組織服務(wù)政策、碳金融監(jiān)管政策等碳金融政策支持體系。

隨著"十二五"節(jié)能減排綜合性工作方案的推出，如何實(shí)現(xiàn)金融業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型，發(fā)揮金融業(yè)提高資產(chǎn)配置效率、降低減排成本的巨大潛能，成為亟待解決的現(xiàn)實(shí)問題。金融發(fā)展理論是否適用于低碳經(jīng)濟(jì)這一新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，也成為值得思考的理論問題。

作為應(yīng)對(duì)氣候變化的市場(chǎng)解決方式，碳金融自《京都議定書》生效短短幾年來呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。根據(jù)英國(guó)新能源財(cái)務(wù)公司2009 年6 月發(fā)布報(bào)告的預(yù)測(cè)，全球碳交易市場(chǎng)2020 年將達(dá)到3.5 萬億美元，以碳排放權(quán)為基礎(chǔ)進(jìn)一步衍生的金融資產(chǎn)交易額也在迅速擴(kuò)大。世界銀行的碳交易報(bào)告也說明，碳交易增長(zhǎng)迅速并被越來越多的國(guó)家所接受和采用。然而，由于碳金融發(fā)展時(shí)間短及相關(guān)數(shù)據(jù)匱乏，金融發(fā)展理論在低聯(lián)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的適用性未能得到證實(shí)。然而，也有學(xué)者質(zhì)疑碳金融的作用，認(rèn)為碳金融是發(fā)達(dá)國(guó)家重新構(gòu)建世界格局的武器，是一種重新控制國(guó)際經(jīng)濟(jì)走向的金融陷阱。