2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是后疫情時代發(fā)展的關鍵之年。蔣錫培表示，疫情對各行各業(yè)的影響是不一樣的，有正面的，也有確實受到?jīng)_擊的。對于制造業(yè)和機場建設規(guī)劃，無疑是有影響的，但這個影響也就三五個月時間，國內(nèi)就開始恢復了，特別是今年一季度，肯定是恢復性的增長。

“中國是未來經(jīng)濟持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的基礎和保證?！笔Y錫培指出，中國是制造業(yè)大國，制造業(yè)正由中低端向中高端轉(zhuǎn)型，由大而全向?qū)６D(zhuǎn)型，由生產(chǎn)型制造向服務型制造轉(zhuǎn)變。“制造業(yè)轉(zhuǎn)型的趨勢，就是要從單純對物質(zhì)形態(tài)和功能的轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)向?qū)οM者或者用戶更好的需求滿足上，從而進一步提高制造業(yè)自身的競爭力、創(chuàng)新能力和盈利能力?！彼f，我們要加快健全有利于制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的體制機制，推進創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，并加快建設支撐制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的人才隊伍。

蔣錫培表示，中國企業(yè)野蠻生長的時代一去不復返，未來的五年、十年，企業(yè)必須要超前布局，要么出眾、要么出局。在當前的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)的競爭壓力不斷加強，雖然有很多機會，但是作為民營企業(yè)而言，把控風險是第一位的。他提醒道，如果企業(yè)不能很好地把控風險、把握機遇，今后遇到重大的過不去的坎，會“叫天天不應，叫地地不靈”。

“因此，我們要深刻讀懂“十四五”規(guī)劃，真正與時代同頻共振，把握好屬于我們的行業(yè)機會、產(chǎn)業(yè)機會，讓企業(yè)能夠去更好地發(fā)展。”蔣錫培指出，雖然現(xiàn)在我們有很多方面，無論是機械裝備工藝、核心的軟件等與國外有很大的差距，但是我們從現(xiàn)在開始去對標，去超越，未來十年二十年一定是中國經(jīng)濟的十年二十年，甚至未來到2035、2050年之前，都是中國經(jīng)濟強勁可持續(xù)的歷史機遇期，中國企業(yè)家特別是制造領域的企業(yè)家要把握好這些機會。

蔣錫培表示，在后疫情時代的大背景下，為加快形成國內(nèi)、國際雙循環(huán)相互促進的新格局，充分發(fā)揮國際、國內(nèi)兩個市場和兩種資源的作用，亟需各級政府部門、行業(yè)協(xié)會、市場主體、研發(fā)機構(gòu)等各方形成合力，共同應對所面臨的各種機遇和挑戰(zhàn)。