“能源互聯(lián)網(wǎng)”颯颯大旗之下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)終于不再忸怩，華為、IBM、蘋果、阿里等公司紛紛脫衣露肉，從技術(shù)、系統(tǒng)、電池、數(shù)據(jù)等各個(gè)角度，深情相擁光伏行業(yè)。光伏與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合自然值得叫好。不過(guò)，如果我們審慎觀察一下這場(chǎng)大戲中的某些看點(diǎn)，或許能讓這對(duì)新人走的更遠(yuǎn)。

有這樣一種看法，認(rèn)為阿里的作用首先是解決光伏電站的融資問(wèn)題。具體而言，阿里通過(guò)預(yù)期收益率4%-5%的余額寶吸納小額資金，再加上0.5%左右的渠道成本后，把錢投給融資成本在6%-10%的光伏電站來(lái)賺取差價(jià)。這一切在邏輯上足以成立，而且看起來(lái)是樁不錯(cuò)的生意。然而，理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感，這樁生意沒(méi)那么容易。