光伏電站資產(chǎn)證券化為企業(yè)開辟了一條低成本的融資新途徑；與此同時(shí)，為機(jī)構(gòu)投資者提供了類固定收益類投資品種，拓寬了投資領(lǐng)域，提高投資收益率并分散了投資風(fēng)險(xiǎn)。因此，電站資產(chǎn)證券化這一新型金融業(yè)務(wù)的推出，無論對光伏行業(yè)還是對資本市場，都不啻為利好消息。

資產(chǎn)證券化較傳統(tǒng)的融資渠道有著不可比擬的優(yōu)勢。銀行貸款、首次上市和上市公司再融資是中國企業(yè)最熟悉的三種傳統(tǒng)融資渠道。但是，受到項(xiàng)目回報(bào)率低、資產(chǎn)負(fù)債率高、融資成本高等種種問題的局限，融資渠道經(jīng)常受阻。因此，實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的項(xiàng)目投資回報(bào)率無法暢通地傳遞至投資人，風(fēng)險(xiǎn)也有疊加。而資產(chǎn)證券化過程，將項(xiàng)目直接關(guān)聯(lián)至投資人，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)打包整合獨(dú)立管理。實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)收益相對透明與可控，風(fēng)險(xiǎn)并不會在融資人主體上疊加，從而降低融資成本。